terça-feira, 9 de junho de 2015

Cultura da Convergência: que coisa é essa?

A queridíssima Cultura da Convergência nada mais é, que um conceito criado por Henry Jenkins, um autor e professor estadunidense. Henry é considerado um dos pesquisadores da mídia mais influentes da atualidade, e seu livro "Cultura da Convergência" é considerado uma leitura quase obrigatória para aqueles que desejam entender a mídia nos dias atuais, o consumo e a interação. 

Voltamos ao assunto principal. Cultura da Convergência, é relacionada ao ato de guiar tudo para o mesmo caminho, convergir. Durante todo percurso do desenvolvimento, as diferentes formas de comunicação se adaptaram as novas tecnologias. Atualmente, a principal novidade é a internet.

Com a chegada do espaço web, os veículos de comunicação, assim como (quase) tudo que há no mundo, tiveram que fazer uma opção: ignorar a internet e ver até onde iria resistir sem ela, ou incorporar a internet ao seu meio de trabalho e usar suas potencialidades a seu favor. Claro que se deu bem quem escolheu a segunda.

Incorporar a internet a empresa, nada mais é do que ato de convergir. Logo, deixar de ser apenas impresso, TV e rádio, e virar, webjornalismo, é Cultura da Convergência. Fazer esta mudança, é também permitir que o consumidor tenha uma relação mais próxima com a empresa.

Agora que você já viu a parte teórica, vamos para a prática. Sites como Diário Popular, do Jornal Diário Popular, Veja, da Revista Veja, Carta Capital, da Revista Carta Capital, são exemplos de mídia impressa que convergiu para a web. Já no rádio, podemos citar os sites das rádios Atlântida, Alegria e RadioCom. Para a TV, temos os sites das emissoras Globo, Record e, apresentado abaixo, o site da TV Câmara Pelotas. Além dos endereços próprios, essas empresas fazem a utilização de outras plataformas na internet, como as redes sociais (facebook, twitter, instagram), o YouTube, e plataformas de compartilhamento de informação.





Fonte: Conteúdo apresentado na disciplina de Fundamentos da Comunicação Social.

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